『VUCAの時代の未来思考』 ～未来を自分達で考え創り上げていく組織へ～
なんとなく、漠然と未来に不安はありませんか？
VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)時代に突入し、企業・組織の経営、個人のキャリア等いたるところで将来の予測が難しくなってきました。
変化のスピードだけでなく、予期せぬ外部環境で事業環境が大きく変わることもあります。
今回の新型コロナ流行もまさしく大きな変化をおよぼしました。
平時、組織は自社の周りの外部環境変化を予測し、戦略を計画します。
しかし、自分が直接関わる周りの変化だけでなく、間接的な外部環境変化が急激に自社の事業環境に大きな影響をもたらすことがあります。
シナリオプランニングでは、こうなるだろうという予測の世界以外に、起こるかどうか不確実だが、もし起こったら自社にとって影響の高い環境変化を考え複数の未来を描きます。
そして、どのような世界が来ても、未来の成長にむけて、戦略を練っていく手法です。
シナリオプランニングの思考法を知り、組織内で対話をすることは、普段から戦略的思考を行える組織作りに繋がっていきます。
また、人材育成の側面から将来の経営を担う次世代リーダーに、これから生き抜く未来思考をつけることは重要と考えます。
シナリオプランニングとは
業界はこうなっていくだろう、というフォーキャストの予測ではなく、自社の事業環境に大きく影響する未来を複数描き、バックキャスティングで戦略オプションを考える手法です。
不確実な未来にむけての戦略を考える
自社の組織能力を活用して何が提供できるか、技術等を活用して生活がどのようになり得るかという可能性を想像する力
•シナリオプランニングを用いて想像力や洞察力を養い、自社の可能性を拡げ、外部環境を深く洞察します。両者の重なり合う部分が未来の事業機会となります。
•未来シナリオを作って終わりでもなく、未来シナリオを当てにいくわけでもなく、起こりうる複数の未来（世の中）を題材として、内部をみつめなおし、不確実な未来に向けての戦略や、どんな時代が来ても変わらぬ強い想いのビジョン、幅広いアイデアを創出します。
シナリオプランニング講座一例
ウィズ・グローでは体験講座（３時間程度）～本格的なプロジェクト（半年間）まで、「シナリオプランニング」のプログラムを様々な企業で行っております。
御社の目的に沿ったプログラムをご提供いたしますので、お気軽にご相談ください。
◆シナリオプランニング体験講座
目的：「シナリオプランニング」って何？という 方向けに思考法を知るセミナー
◆シナリオプランニング１日講座
目的：シナリオプランニングの一通りのやり方を体験し、シナリオプランニングの基礎を知る
◆業界別シナリオプランニング（複数日）
目的：業界はどうなっていくだろうか、業界の複数の未来を描き、バックキャスティングで対応策を考える
◆次世代リーダー育成のためのシナリオプランニング（プロジェクト形式 ６か月程度）
目的：未来の経営メンバーとしての自覚を促し、シナリオプランニングを通じて自分達で未来を作り出す戦略的思考を身に付ける